社内制度

顧客満足は「働きやすさ」から

Point 1

職場環境への投資

製造業というと劣悪な労働環境をイメージする若い方も少なくありません。当社では職場の清潔感、見栄えもよく、キレイな職場環境投資しています。労働環境についても、一つ一つ丁寧に改善しています。
入社時には、新卒であっても中途であっても新入社員研修を行なっています。また、技術的なノウハウを高めるために社内外通じて必要な研修を定期的に行っています。

<p>職場環境への投資</p>

Point 2

働きやすい環境づくり

「働き方」というところでは残業時間の抑制や有給休暇の取得促進も取り組んでいます。「残業ゼロ」というのはまだまだ難しいのが実情ですが、会社全体で残業削減を共通言語として各部署ごと社員一人一人の残業時間を管理しています。「上限を超えそう」であったり「頑張りすぎ」ということを上司や経営者が常に確認したりケアできたりする環境を整備構築しています。
有給休暇も年に数日「有給奨励日」を設けています。こちらも部署ごとの状況に応じて部下の有給消化日数みたいなものも管理していますので、必要に応じて個々に有給休暇の奨励も行っています。
知識、技術、経験が揃い1人前になるには10年はかかります。社員一人一人が働きやすく、それぞれに成長できる環境づくりこそが会社の成長にもつながります。

<p>働きやすい環境づくり</p>

メッセージ

「個性を磨く」ことが
成長の原動力

人にはそれぞれの長所が必ずあります。そのダイヤの原石である個性を磨き、成長し活躍できる場を用意することが会社の役割だと考えています。